近日，电力运营公司召开全面薪酬激励体系项目启动会，大力推进薪酬分配机制改革，使公司全面市场化改革实践不断深入，走出“我为群众办实事”党史学习教育实践活动第一步。
参与本次项目的陕西君行公司介绍了项目内容和建设计划，强调项目设计要从完善激励机制切入，建立竞争性人事管理制度，让干部能上能下；健全市场化劳动用工制度，让员工能进能出；建立有效激励的分配制度，让收入能增能减。
会议强调，电力运营公司市场化改革是客观外部要求和公司内部需要共同作用的成果，改革势在必行、刻不容缓。要深刻认识市场化改革对电力运营的关键性，深刻认识人才是电力运营的根基，着眼于中长期激励，激发骨干人员的积极性，共同将“蛋糕”做大，共享增量收益。
会议要求公司广大干部职工要跳出舒适区，以更坚强的决心、更坚定的意志、更大的力度纵深推进公司全面市场化改革步入“快车道”。
公司领导班子、中层管理干部及相关业务人员参会。
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