“安全专工其实是个安全大管家，现场作业要做到严格监督，安全防护品需要及时准备，各种安全资料要及时汇总，里里外外都得细心”。李志强笑着这样评价自己的工作。

李志强今年五十岁，是国家能源集团怀安热电公司安全监察部一名安全专工，已经在监督一线工作十余年，爱岗敬业，勇于创新，默默守护着安全生产。曾获得集团公司安全环保先进个人、公司优秀员工等荣誉称号，今年被授予国电电力“职业健康达人”称号。

会省钱的“强哥”

“今年冬天不买棉安全帽了。”李志强在办公室突然来了这么一句。

“为啥？安全帽是安全防护用品，到期该换了啊。”大家都不解。

“我在采购平台发现有安全帽棉内衬，咱们这次只买内胆，冬季装上，夏天收起来，价格是一顶棉帽子的一半，这样还能省了收纳的地方。”就这样，他又想出一个节约成本的好办法，一顶帽子四季戴。

在保证安全生产基础上，最大限度地节约成本，是他在工作中养成的习惯，去年，在采购手电的时候，他了解到很多手电只是灯罩被磕碰或者灯泡坏了，如果全部换新会造成浪费，于是他想出了更换零件的主意。

在他心里默默地算了一笔经济账：采购一把手电需要100多元，而一批常用零件不到1000元，这样就可以解决全部手电的问题了。

于是，工余时间他就变成了一名义务维修工，损坏的手电筒在他手中重新发出光亮。仅此一项，就节约了1万多元费用。

求创新的“强哥”

“强哥”虽然是一名资深安全员，但是他的学习能力可一点不比年轻员工差。每年的春秋检隐患排查工作，需要从班组到部门逐级汇报排查情况，数据汇总工作量大还容易出错。

在新冠疫情期间他看到自己孩子所在学校每天报体温，那个表格可以在线多人编辑。于是他灵机一动，这个方法也可以用于春秋检和定期隐患排查。

他马上上网学习，用了一下午时间完善表格表单，揣摩共享表格的用法。第二天，他便在公司内网发布了多人在线编辑隐患排查清单列表，要求各部门定期报送隐患及处理情况，通过列表中信息同步功能，随时掌握隐患动态，哪个部门没有按时报送，一目了然，既不用催促，又不用复制粘贴去汇总，不仅工作效率大大提高，而且有些企图敷衍了事蒙混过关的行为也被有效制止，可谓一举多得。

没过多久，他又在特种工管理上琢磨起来，为了防止外委项目部特种工人员假证入厂，率先利用应急管理部官方网站的“特种作业操作证信息查询平台”，对所持证件查询真伪，把严特种工操作入厂关口，确保特种作业人员持有效证件上岗。同时根据特种作业人员工作内容和工作性质，他建立了细致的特种作业人员台账，所有人员都登记在册，保障安全不留死角，实现外委施工稳定安全。

爱较真的“强哥”

“小张，把安全帽带系的再紧些，不然抬头时帽子容易晃动。”

“李经理，让你们人都停一下，把现场卫生再清扫一下，工具摆放要定位。”

“你们戴的口罩太薄，根本保证不了职业健康，马上换成符合国家标准的防尘口罩。”

每次去现场检查的时候，他的碎碎念模式就打开了。安全监督是一个听“骂声”多的工作，经常会碰到各种各样声音。但是在工作中，他却格外较真，一定要把监督工作做到细处。

在今年2号机组检修时候，他负责检查高空作业和脚手架作业安全，开工前，他提前买了一把测量壁厚的千分尺，每天带着它进入现场检查。

进入锅炉区域他就发现很多脚手架立管的壁厚不够，面对施工方多次狡辩，他拿出千分尺逐一测量，管壁厚度一目了然，所有脚手架马上更换，为高空作业安全施工打下基础。

“管安全首先得懂安全，不然啥都管不了。”早在六年前他就自学考取了注册安全工程师。工作中学以致用，结合工作实际编制课件，给同事经常普及应急管理知识和职业健康知识，很多同事说起强哥，都不由得竖起大拇指“强哥，牛。”

工贵其久，业贵其专，五十岁的他依旧奋战在安全一线，时刻保持工作热情，用实际行动，当好安全生产“守门人”。