企业发展进程中，奋进者的足音永远铿锵有力。从矿山卡车维修电工、班组长、技术员到主管工程师、基层管理者，明星员工、优秀共产党员、科技管理先进个人，国家能源集团准能集团设备维修中心汽修车间王鹏飞一步一个脚印，付出着、成长着，也积淀着。如今，他是露天矿主流运输设备的技术大拿，广袤的鄂尔多斯高原、美丽的准能绿色矿山见证了他的拼搏进取。

雏鹰出巢

2006年，从中北大学毕业后，王鹏飞怀着对梦想追求的激情和对未来迷茫探索来到准能集团设备维修中心，全国劳模杨进京、中华技能大师魏建雄等矿山“名人”是他的榜样，“空谈误己，实干兴企”是他的座右铭。

凭借一股子钻劲儿，王鹏飞参加工作不到一年就先后掌握了七种不同型号自卸卡车和三种不同型号电动轮前装机的工作原理和检修技术。2009年3月，作为剥离岩石的主要运输设备，MT5500电动轮卡车驱动故障频发，严重影响到采剥进度，且该故障厂家无法根除。当时，王鹏飞临危受命，担任电气班班组长一职，既要保证班组各项工作正常开展，又要攻坚克难解决突发故障。

为此，他与职工连续6天加班延点，多次在夜间跟车监测调试，经过艰辛的钻研和实验，成功设计了检修预防方案，将故障彻底排除。同年，MT5500B卡车制动接触器出现频繁损坏现象，王鹏飞通过深入研究设备电气控制原理，总结出41A296327AL型直流接触器常见故障处理和保养维护方法，避免了23台接触器的异常损坏，直接节约生产成本70万元。

在创新之路上，王鹏飞不断求索。2010年，他提出了“MT系列卡车启动回路故障检测法”，原来故障诊断需要至少1个小时，利用该方法仅需5分钟即可判断出故障点，极大提高了检修效率。同年，王鹏飞作为技术骨干，参与了630E电动轮卡车启动方式改造工程，该工程在提高设备出动率的同时，每年可创造经济效益1060万元。在他担任班组长的两年半时间里，准能集团两个露天矿所运行的大型电动轮自卸卡车电气故障以每年10%的速率递减，设备出动率“扭亏为盈”，实现了年平均出动率以0.3%速率递升的良好局面。

2011年5月，他担任汽修车间技术组组长，又先后主持开展了MT系列卡车举升限位控制回路改造、SF33900卡车低压控制回路的升级改造、矿用卡车水温表和转速表测试平台的研发，三项成果的广泛应用彻底杜绝相应故障发生，同时，每年节约成本近150万元，荣获当年设备维修中心技术攻关课题三等奖等多项荣誉。

雄鹰展翅

平庸者易于自足，而居安思危、未雨绸缪者才能成就其梦想。在大众创业、万众创新的时代，国家自上而下鼓励创新、鼓励改革，王鹏飞深深意识到，作为维修企业，如果不识变、不应变、不求变，就可能陷入行业被动。

工作多年来，在与实践的碰撞中，他掌握了丰富的维修知识，练就了过硬的技术本领，在《矿山机械》《煤矿机械》《内蒙古煤炭与经济》《露天采矿技术》等权威杂志上发表专业技术论文13篇，获授权专利共15项，其中主要发明人6项，发明专利1项。

扶摇直上

凝聚爱企之情，砥砺强企之志，笃践报企之行。如今，王鹏飞是设备维修中心汽修车间副主任，在管理方面已经独当一面。2020年第一季度新冠疫情疫情防控期间，他坚守岗位连续奋战45天，加班延点68次，带领职工完成设备保养140台次、检修设备零小故障778起、完成总成件更换79台次，设备平均出动率达84.21%，超出考核指标1.27%，发挥了模范带头作用，有力保证了春节期间电煤的正常供应。2020年，面对设备老化加剧、因疫情影响配件供应周期延长等诸多不利局面，他所在车间的设备平均出动率为85.45%，高出公司考核指标近2个百分点，为全年工作画上了圆满的“句号”。

踏遍青山人未老，风景这边独好。在中国共产党百年华诞之际，在广袤高原之中，在壮美矿山之上，设备在运行，采场在推进，道路在延伸……如今的王鹏飞自信满满、激情四溢，他誓言要以“无我”的姿态，做助力准能腾飞的追梦人。