今年以来，受煤炭市场复杂多变等不利因素，国家能源集团宁夏电力宁东电厂经营工作面临严峻形势。为了打赢治亏创效攻坚战，该厂集全厂之智，倾全体之力，按照“价值思维、效益导向”理念，对外抢抓市场，对内力克短板，全方位寻找治亏创效新途径。

安全生产“稳”中求“控”

机组长周期连续安全运行的背后是设备的可靠运行，设备可靠的背后是安全管理水平的提高。6月2日，宁东电厂组织召开2021年安全生产月启动会，拉开以“落实安全责任、推动安全发展”为主题的“安全生产月”系列活动序幕。围绕“落实安全责任、推动安全发展”主题，将安全生产长效机制有机融入到人员、设备、环境、管理等要素中，不断凝炼具有宁东特色的安全生产管理方式。

宁东电厂着力开展以安全生产高压态势为重点的反违章监督，大力推行宁夏电力公司全要素、全过程、全链条安全生产管理体系，按照“管理制度化、制度流程化、流程表单化”原则，编制高危风险作业相关管理制度，落实重大危险源评估、管理和监督等有力手段，加强现场监督，提高安全生产规章制度和工作的执行力度。截至8月22日，宁东电厂实现安全生产4580天。

宁东电厂在开展机组大小修、环保设备改造等项目时，针对外围施工队伍人员构成复杂，人员流动性大，素质参差不齐，安全意识存在不足等情况，实行承包商管理“五个统一”，实现安全文化的有效延伸。宁东电厂始终注重承包商安全文化培育工作，致力于做好承包商作业人员、外委施工人员的安全教育工作，将安全文化教育作为入厂教育的必要条件，统一开展安全宣教活动，努力变安全事故的“易发群体”为“不发群体”，使外委人员受到应有的教育和熏陶。同时加强承包商施工作业的全过程监护；监督检查承包商自身安全管理体系建设，将其纳入公司的安全生产体系全过程统一管控；签订安健环协议，且明确承包商安全文明施工要求和奖罚规定，及时掌握承包商人员状态，严格执行承包商“黑名单”和清退机制，确保外包队伍安全管理处于可控在控良好态势。

抢发争供“稳”中求“变”

为保证全年电量任务完成，提升盈利能力，宁东电厂精抓细管，分层次、分阶段提前做好电量计划和抢电量工作，将电量作为企业经营管理首要攻坚任务，确保实现电量目标。

宁东电厂密切关注电力市场变化趋势，加强政策研究，及时掌握宁夏、北京电力交易中心用电信息，全力争取直购电、外送电电量指标。宁东电厂按照年度电量计划月份分解任务目标，提前筹划积极开展月度电力交易工作，立足年度发电目标任务，以抢发效益电为抓手，精准把握宁夏电力市场形势，全面开展电力市场营销工作；市场营销人员缜密测算当前电煤价格波动和企业成本、收益动态关系，遵循“以价优先、量价兼顾”原则，积极主动参与电量交易；企业全员树立“度电必争”思想，紧盯电量指标，坚持精准营销，主动出击，通过线上、线下的营销方式，不断加强与电力用户、交易中心沟通，实时关注竞价交易进展情况，为交易工作提供数据支持，全力争取“高价电”。

设备治理“稳”中求“细”

修旧利废、无渗漏治理是提升经济效益有效手段，为了将“过紧日子”思想外化于行、固化于制，今年以来，宁东电厂大力提倡修旧利废工作，利用处理缺陷等机会，将“修旧利废”纳入平时工作中，发扬工匠技能，将现场维护工作由“换备件”改为“造零件”，为企业节省生产成本。

8月16日，宁东电厂利用机组调停机会，“精准定位”深入现场展开设备无渗漏专项治理，扎实推进安全文明生产标准化建设工作。通过对前期机组停运设备渗漏点进行全面排查，建立详细的台账进行备案，每个渗漏点具体指定工作责任人、分系统、分设备对顽固渗漏点逐一进行治理，其中主要对氢气系统内漏阀门、油系统法兰结合面等易发部位重点进行处理，技术人员深入分析渗漏原因，同时依据设备无渗漏治理台账，跟踪处理情况，扎实做好无渗漏治理体系基础性工作，积极消除设备潜在风险，做到目标有管理、体系有运作、责任有落实、治理严狠抓。

机组停运后，维护与运行人员通力协作，针对渗漏点处理积极创造条件。汽机专业依据渗漏原因设置关键控制点“对症下药”，固化无渗漏专项治理经验，创新维修技术，提升治理技能，完善渗漏治理工艺手册和文件包，做到有条件必消除，有渗漏必消除，深入开展无渗漏治理。通过开展无渗漏专项治理工作，全面提高设备健康水平，降低全厂综合渗漏率，解放检修人员劳动强度，并将安全文明生产标准化建设工作持续深入。

同时，宁东电厂充分利用机组大小修机会，彻底整治设备重大缺陷，对影响机组经济性设备进行技术改造，不断优化检修工艺，加强质量管控，降低缺陷重复发生率。

细控成本“稳”中求“胜”

为切实降低煤价，宁东电厂坚持矿点远近、热值优劣、硫份高低“三个结合”工作方式，深入研究分析，认真进行对比，力争取得效益最大化；兼顾设备磨损、机组出力、燃烧安全、环保排放指标，制定科学的燃煤掺配和掺烧方案，加强执行环节管控，确保掺烧质量，坚持“分类存放，用旧存新”原则加强煤场管理。

为增强燃料管理工作可执行性，宁东电厂开展采制样、化验工作质量评价和有效监督手段，完善相关规章制度，确保燃料采制化可控在控；完善计量管理体系，加强对关口表计整治校验，严把计量关。

与此同时，宁东电厂进一步全方位、规范化实施燃料系统化管理、财务及相关业务一体化管理、测量体系标准化管理、技术监控网络管理；加大亏吨、亏卡补偿力度，进一步完善亏吨、亏卡补偿手段方法，切实维护企业合法权益。

星光不问赶路人，时光不负实干者。在“十四五”开局之年，在中国共产党百年华诞之际，宁东电厂以实际行动践行“社会主义是干出来的”伟大号召，继续真抓实干，奋勇前行，在两个一百年交汇的伟大新征程中，在新时代历史洪流中书写更加辉煌的篇章。